La medición de resultados en RedES-CAR se desarrolla en función de tres (3) dimensiones que alinean los objetivos del programa con los actores participantes:
Entre 2013 y 2019 han participado en RedES-CAR más de 430 empresas multisectoriales lideradas por 40 importantes organizaciones ancla como Belcorp, Wok, Corona, Alpina, Ramo, Asocolflores, Juan Valdéz, Pinturas Tito Pabón, Alquería, Bavaria, entre otras.
Cada empresa ha formulado proyectos de uso eficiente de recursos e insumos, que involucran buenas prácticas, cambios tecnológicos, rediseño de procesos y eco-diseño de productos. Los resultados de las iniciativas tienen impactos económicos contundentes:
COP$ 49.153.422.670 |
COP$ 109.700.012 |
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Equivalente a 59.355 SMMLV* a 2019 | Equivalente a 132 SMMLV* a 2019 |
TIEMPO PROMEDIO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: 14 MESES |
Desde el 2016, 86 grandes, medianas y pequeñas empresas de diversos sectores económicos han ideado sus propios proyectos de simbiosis industrial. Este avance se ha logrado mediante la alianza público-privada que reúne tres actores principales: autoridad ambiental (financiador), centros de servicio (instituciones académicas) y empresas.
COP$ 8.769.083.950 |
COP$ 144.593.519 |
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Equivalente a 10.589 SMMLV* a 2019 | Equivalente a 174 SMMLV* a 2019 |
TIEMPO PROMEDIO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: 22 MESES |
Desde el 2019, se incorporó esta ruta en el programa RedES-CAR, con el objetivo de apoyar la formulación de proyectos de acción colectiva entre empresas de una cuenca para avanzar en seguridad hídrica, en pro del aseguramiento en cantidad, calidad y resiliencia, fortaleciendo así la gobernanza del agua alrededor de las cuencas impactadas.
COP$ 1.043.269.762 |
COP$ 115.918.862 millones |
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Equivalente a 1.259 SMMLV* a 2019 | Equivalente a 140 SMMLV* a 2019 |
TIEMPO PROMEDIO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN: 22 MESES |
Los resultados del programa RedES-CAR evidencian que las empresas pueden ser más productivas y eficientes mientras que reducen su impacto ambiental. Al aplicar la producción más limpia como estrategia de crecimiento verde, las empresas son más eficientes en su consumo de agua, energía, materias primas y manejo de residuos.
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1.864.879 m3/año | Abastecer permanentemente a 41.096 personas al año |
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28.178 Ton/año | La basura que generan 90.897 personas al año |
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29.769.680 kWh/año | Dotar de energía eléctrica a 15.323 hogares al año |
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Ton/año | Evitar 2.768.360 envases plásticos |
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73.541 Ton CO2 eq./año | Sacar de circulación 11.466 vehículos al año |
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154.520 m3/año | Abastecer permanentemente a 3.405 personas al año |
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20.996 Ton/año | La basura que generan 67.729 personas al año |
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623.424 kWh/año | Dotar de energía eléctrica a 321 hogares al año |
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8.332 Ton/año | Sacar de circulación 1.299 vehículos al año |
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514.051 m3/año | Abastecer permanentemente a 11.328 personas al año |
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6.854 Ton/año | La basura que generan 22.110 personas al año |
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65,5 kWh/año | Dotar de energía eléctrica a 319 hogares al año |
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8.124 Ton | Sacar de circulación 1.267 vehículos al año |
A la fecha se ha realizado seguimiento al aprendizaje organizacional de más de 320 empresas que participaron en RedES-CAR entre noviembre de 2013 y diciembre de 2018. Estas compañías demostraron aprendizaje organizacional en los siguientes niveles.
Los resultados se calculan sobre una tasa de respuesta del 93% de las organizaciones participantes de noviembre de 2013 a diciembre 2018
El 23% de las empresas RedES-CAR implementaron el (los) proyecto(s) de PML que formularon durante el programa y además formularon nuevos proyectos a partir del aprendizaje alcanzado.
El 62% de las empresas RedES-CAR implementaron el (los) proyecto(s) de PML que formularon durante el programa.
El 38% de las empresas participaron y finalizaron el proceso presentando un proyecto PML pero 6 meses después no muestran señales de implementación.
El 12% de las empresas aceptaron la invitación para participar pero se retiraron o no finalizaron el proceso.